HOME

WAARDE CREATIE 1

Studenten onderzoeken of JOUW idee of strategie toekomstbestendig is
In deze challenge onderzoeken studenten of het waardevol is om te investeren in een bepaald idee, concept of strategie. Zij doen een trendanalyse, ontwikkelen toekomstscenario’s en rekenen verschillende opties financieel door. Hun eindproduct is een onderbouwd go/no-go advies dat aan je wordt gepresenteerd aan de hand van een boardroomgesprek. Het advies is niet alleen financieel waardevol, maar gaat ook in op meervoudige waardecreatie.

De studenten werken met een opdrachtgever die aanknopingspunten heeft met één van hun interessegebieden; Sport& Health, Music & Entertainment, Travel & Culture of Fashion, Beauty & Lifestyle. Past jouw organisatie bij één van deze branches, dan kunnen zij zich richten op vraagstukken die spelen in die branche.

Denk bijvoorbeeld aan:
• Is het slim om een nieuw product of idee te introduceren in deze markt? En zo ja, hoe dan?
• Moeten we nieuwe doelgroepen aanboren? En zo ja, welke dan?

Zie verderop een aantal voorbeeld cases
Wat JE kunt verwachten
Een concreet go-no-go advies op basis van data, financiële onderbouwing en maatschappelijke trends. Je ontvangt dit in een boardroomsetting waarin studenten pitchen en met u in gesprek gaan over de keuzes en conclusies.
wat we van JE vragen
• Je stelt samen met de opleiding een briefing op.
• In week 1 verzorg je een kick-off presentatie van ongeveer 30 minuten op de Business Campus in Amsterdam waarin je het vraagstuk toelicht.
• Halverwege de challenge ben je beschikbaar voor een ‘Q&A-moment’ (liefst fysiek, eventueel online of schriftelijk via email).
• In week 8 ben je aanwezig tijdens de boardroomgesprekken, liefst samen met een extra collega. Idealiter reserveer je hiervoor drie dagdelen, maar dat wordt besproken in goed overleg.
• Je levert enkele kerncijfers aan zoals verkoopvolumes, seizoensinvloeden, marges en kosten (eventueel fictief opgesteld, in percentages, doch realistisch).
LEIDEN CS
GOGO
AKZO NOBEL
cases
Ouwehands dierenpark

Voor Ouwehands Dierenpark hebben studenten gekeken of het waardevol (financieel, ecologisch en sociaal) zou zijn om door te gaan met het jaarlijkse LightNights festival, of dat Ouwehands op een andere manier (en zo ja welke) meervoudige waarde kan creëren.

NS Station - leiden centraal

Voor NS Stations hebben studenten geanalyseerd of het waardevol (financieel, ecologisch en sociaal) zou zijn om een casco op Leiden Centraal in te richten voor een Gen Z doelgroep, en zo ja op welke wijze zij meervoudige waarde kunnen bieden aan deze of een andere doelgroep.

Neolea

Voor Neolea (een high end olijfolie merk) hebben studenten onderzocht of het financieel, ecologisch en sociaal waardevol zou zijn om te investeren in een duurzaam productconcept, zoals een herbruikbare verpakking, en op welke manier dit product kan bijdragen aan zowel de ecologische voetafdruk als commerciële en maatschappelijke doelstellingen.

HAPPY SOAPS

Voor Happy Soaps hebben studenten onderzocht of het ontwikkelen van een betaalbare budgetlijn voor Gen Z kan bijdragen aan meer financiële, maatschappelijke en ecologische waarde, zonder afbreuk te doen aande duurzame missie en positieve merkidentiteit van het merk.

BAMBOI

Voor bamboi hebben studenten onderzocht of het waardevol is om Gen Z als nieuwe doelgroep te benaderen en welke marketingaanpak het beste aansluit bij de duurzame missie van het merk, met aandacht voor financiële, ecologische en sociale waardecreatie.

PANCAKES AMsterdam

Voor Pancakes Amsterdam hebben studenten onderzocht of het strategisch waardevol is om een eigen Pancakes-knuffel te ontwikkelen als verlengstuk van de merkbeleving, met aandacht voor maatschappelijke trends en meervoudige waardecreatie op economisch, ecologisch en sociaal vlak.