Intersport had de doelstelling om het omzetaandeel van haar private label McKinley, een merk voor wintersport en outdoor, binnen twee jaar te verdubbelen. Omdat eigen merkproducten een hogere inkoopmarge hebben, was deze groei commercieel zeer aantrekkelijk. De uitdaging lag in het strategisch sterker en aantrekkelijker in de markt zetten van McKinley. Eerstejaars studenten hebben de haalbaarheid van deze doelstelling onderzocht en ontwierpen een creatieve marketing- en positioneringsstrategie om het merk beter op de kaart te zetten bij de consument.
Vraag: “Hoe kunnen we McKinley als merk aantrekkelijker maken voor de Nederlandse markt?”
Prescription is een science-driven, clean skincare merk dat ultra-gepersonaliseerde routines aanbiedt op basis van botanische producten en krachtige lab-actives. Om de enorme keuzestress in de cosmeticamarkt te verminderen, lanceerde het merk een innovatieve AI Skin Scan. De uitdaging was om de bekendheid en het gebruik van deze scan te vergroten. Studenten Commerciële Economie hebben de customer journey geanalyseerd en ontwikkelden een strategisch plan om consumenten effectief naar de scan te loodsen en de online conversie te verhogen.
Vraag: “Hoe kunnen we onze doelgroep (25-50 jaar) stimuleren om de AI Skin Scan te gebruiken, zodat zij een gratis uitgebreide huidanalyse krijgen en een persoonlijk voorschrift voor hun skincare routine?”
The Matcha League, een merk van de Amsterdamse theespecialist Tea Bar, verkoopt premium, biologische matcha en haalde haar omzet destijds grotendeels uit de horeca en online marktplaatsen. Het merk wilde losbreken uit het traditionele wellness-imago en matcha positioneren als een energiek, stijlvol functioneel drankje voor een sportieve lifestyle. Aan de studenten de taak om een scherpe marktpropositie en activatiecampagne te ontwikkelen, waarmee het merk binnen twee jaar een sterke positie kon opbouwen onder jongeren van 18 tot 25 jaar als dé brandstof voor focus en energie.
Vraag: “
Hoe kan The Matcha League. zich onderscheidend positioneren als matcha merk voor een performance lifestyle binnen de Nederlandse markt, en welke aanpassingen in de marketingmix nodig zijn om deze positie geloofwaardig en effectief neer te zetten?”
Sheltersuit Foundation produceert multifunctionele, wind- en waterdichte jassen die transformeren in slaapzakken voor daklozen en vluchtelingen. De producten worden van geüpcyclede materialen gemaakt in sociale werkplaatsen. Hoewel er destijds al 40.000 stuks waren uitgedeeld, bleef de maatschappelijke behoefte groot en zocht de stichting naar meer support. Studenten zijn aan de slag gegaan met een strategische campagne die de zichtbaarheid van de stichting vergrootte, de impact tastbaar maakte en nieuwe doelgroepen en partners activeerde om bij te dragen aan deze missie.
Vraag: “Hoe kan Sheltersuit jongeren effectief bereiken en activeren, en welke kanalen en middelen dragen hier het meest aan bij?’